山东黄河系统推进规范管理的措施与建议分析

在当前时代下，山东黄河河务局为推进规范化的管理，使得各项规章制度在实际中得以实施，加快了黄河治理体系和治理能力现代化的建设，融入了先进的信息技术和计算机技术，对山东黄河系统规范管理进行了全面的探索，并且在实际工作过程中也取得了良好的成效。相关工作人员在进行山东黄河系统规范管理的过程中，一定要对原有管理模式进行深入的分析以及研究，提出有效的建议，从而使得山东黄河系统规范管理模式能够得到有效的完善，在实际中发挥引领的价值和效果。

1山东黄河系统推进规范管理的现状分析

随着我国当前时代的不断发展，黄河水利委员会在管理和发展方面遇到了瓶颈之处，严重影响了黄河治理体系和管理体系现代化建设的进程，也影响了区域发展。黄河治理作为重要的工作内容，需要相关工作人员加强对这一问题的重视程度，保证各项工作的有序实施，但是在实际工作的过程中，防洪减灾体系在建设方面仍然是相对来说较为薄弱的，水资源供需矛盾日益加重，再加上一些基础通信设施是比较老化的，所以实际的工作无法有序的开展。

在山东黄河系统规范管理的过程中，还受工作人员综合素质的影响，假如相关工作人员并没有结合山东黄河系统规范管理的需求和要求开展日常工作的话，经常会存在一些不规范的操作行为，很容易降低山东黄河系统规范管理的有效性。与此同时领导班子的正确引导也是重要的影响因素，假如领导班子并不能制定适合治理黄河工作可持续性发展的目标以及战略发展方向的话，那么所制定的管理方案在实际中无法发挥其应有的价值和效果，严重降低了山东黄河系统规范管理的效果以及质量，使得山东黄河系统规范管理是落后于当前时代发展的。

最后，在进行山东黄河系统规范管理的过程中，还需要综合性的考虑这一区域周边的经济发展条件以及自然条件，并且在实际工作的过程中，还和这一区域基层单位经济发展水平是离不开的，假如在这一区域发展中，事业经费缺口是逐年增加的，再加上基层单位经济发展的不平衡，会导致山东黄河系统治理工作所产生的经济效益较少，并且一些单位缺乏较为专业的管理人员和技术人员，使得一些政策在落实方面还存在着诸多的问题，严重影响了山东黄河系统规范管理的有序进行。

以上就是存在于山东黄河系统规范管理的问题，相关工作人员在对山东黄河系统规范管理模式进行优化和调整时，需要从这些问题入手提出针对性的解决措施。在2018年1月黄河水利委员会制定了规范管理的目标，并且以三年作为主要的基点，落实各项工作，山东河务局高度重视黄河水利委员会所制定的工作部署，并且在2019年在全局开展了专题研讨会，制定了主要的目标以及现阶段的发展任务，将山东黄河系统规范管理提升到了一个新的战略发展高度。

2山东黄河系统推进规范管理的措施和建议分析

2.1加强组织领导

为了保证山东黄河系统规范管理的有序进行，并在实际中发挥其应有的价值和效果，在实际工作的过程中，需要充分的发挥组织领导的作用，对各个工作进行全面的落实，充分的发挥组织领导在实际中的优势，统筹推进山东黄河系统规范管理的进度。各个单位部门应当根据山东黄河系统规范管理的现状，成立相应的领导机构，形成层次性的工作格局，这样一来，在山东黄河系统规范管理过程中，假如出现一些问题的话，那么有专门的人员进行负责，能够最大程度的提高山东黄河系统规范管理的效果和质量。与此同时，为了使山东黄河系统规范管理的完整落实，做好统筹推进工作是非常重要的，山东河务局在先后开展了8次座谈会，制定了《中共山东河务局党组关于深化规范管理推进加快发展意见》的指导性文件，不仅可以使山东黄河系统规范管理有一个正确的发展目标，还给实际提供了重要的借鉴作用。各单位应当根据这一实施方案和工作计划，制定正确的工作目标以及正确的工作方向，统筹全局，构建全局上下抓管理质量的发展框架体系，从而保证后续工作的有序进行。为了顺应当前时代发展的新形势，相关单位一定要抓住当前时代下面临的机遇，形成完善的工作思路，在2月11日，相关部门成立了重点难点工作推进领导小组，17日又召开领导小组专题会议，结合当前黄河治理的现状，实现黄河高质量发展的问题，进行了深入的分析以及思考，剖析了主要的成因以及根源，从整体性的角度进行了谋划和举措，立下了军令状，吹响了2020年的战斗号角。在3月5日，李群局长再次来到历城河务局，对现场疫情防控工作进行了深入的了解以及检查，实地的查看庭院建设和盖家沟停车场的拆除情况，并且和领导人员进行了沟通以及交流，详细了解职工的基本生活和基础设施的建设情况。在这一检查活动中，还全面地阐述了历城黄河高质量发展的命脉，勉励工作人员要加快幸福单位建设，着重的提高工作人员的归属感以及幸福感，保证各个工作再次迈向新的台阶，在这一检查工作之后，相关工作人员要建立完善的工作思路，以历程黄河幸福单位作为主要的主线，积极贯彻落实党中央在治水方针所提出来的意见以及要求。对黄河治理中存在的不足进行深入的分析以及研究，全力开创黄河治理业务的升级，规范黄河治理的行为，推动高质量发展和推进幸福单位建设的新局面。

2.2明确工作任务

为了从整体上提高山东黄河系统规范管理的效果，相关工作人员在实际工作过程中需要明确主要的工作重点以及工作任务，这样才可以保证后续工作的有序实施。在实际工作过程中要依法提升规范科学民主的管理水平，推进黄河治理体系现代化建设的进度，实现高经济和高质量的发展，从而使得黄河文化具有新的发展活力。在进行黄河治理工作中，要加强试点建设，全面的推进从严治党的纵向发展，对相关工作重点进行精准性的明确以及深入的思考，加强程序化和痕迹化的管理，深化民主管理，充分的保障工作人员的知情权和参与权，从而使得山东黄河系统规范管理工作能够有序的进行。另外在实际工作的过程中，还需要从整体上提高山东黄河系统规范管理的质量，加强水资源精细化的管理，并且对工作人员日常的工作行为进行良好的规范以及约束，创建更多国家级水管单位和水利委员会示范工程，从整体上提升黄河治理的能力，并且在实际工作的过程中，要利用先进的信息技术带动黄河现代化的发展进程，并且在实际工作的过程中，要坚持扬长避短，建设有层次性和高效性的经济发展新思路。传承和弘扬黄河文化，推动文化的建设，在潜移默化中影响周边居民的思想水平以及工作人员的职业道德水平。在对山东黄河系统进行规范性管理的过程中，在经过一段时间之后，相关管理人员需要开展组织会和讨论会，对这一时期山东黄河系统规范化管理的成果以及存在的问题进行深入的分析以及研究，各个部门的工作人员要做好材料的上报和总结工作，结合山东黄河系统规范化管理的要求以及需求进行针对性的报告。在组织会中需要明确接下来山东黄河系统规范管理的目标以及主要的方向，对原有山东黄河系统规范管理模式进行深入的研究以及优化，从整体上提高山东黄河系统规范管理的效果。

结束语：

在进行山东黄河系统规范管理的过程中，相关工作人员应当始终坚持问题为导向，对原有山东黄河系统规范管理模式的不足之处进行深入的分析以及研究，抓住制约因素和影响因素，明确新的发展思路，加强基础设施的建设，突破存在于传统黄河系统规范管理中的不足之处，并且还要加强文化的宣传，推动工作实现螺旋式的上升。