水利工程安全生产标准化建设

随着我国生活质量的不断提升，基础设施建设的安全管控力度也开始进行了升级，本文便是以水利工程为背景探讨安全生产标准化建设的相关问题，首先结合水利工程的实际情况，分析其安全管理的相关特点。其次建立在基础设施价值的基础上探究落实水利工程安全生产标准化建设的重要性，再次结合实际的安全生产标准化建设中的规章制度、教育培训以及现场施工管控等方向落实实际措施分析。意在通过本文论述能够为水利工程的生产施工提供安全管控依据，从而进一步落实基础设施标准化建设工程。

水利工程的施工以及生产运行不仅能够为我国的企业以及人们提供基础的资源服务，也能够进一步推动国家自然资源经济化转型的进度，因此全面落实安全生产标准化建设，能够进一步提升水利工程的应用价值和运行价值。另外受到工程建设的本质影响，水利工程在施工以及生产的过程中本身便具备一定的不可控因素，因此全面落实安全生产标准化建设不仅是社会发展的需求，也是进一步提升基础设施建设价值的关键任务。

1、我国水利工程施工建设过程中安全管理工作的特点

单纯就水利工程实际的施工情况来看，普遍具备投资较多，工期较紧，工程量较大，细节繁冗的特点。这些特点造成了施工环境中的不可控因素较多，也容易在不良生产经营行为下产生施工安全隐患以及未来的生产运行隐患，而这些特点则是由以下几项因素所导致的。

首先水利工程的施工环境较为复杂。由于工程量和工程规模较大，因此工程选址往往以偏远地区为主，这些地区的地理环境、地质结构，交通情况以及卫生情况等均尚未得到良好的管控和调整，因此在施工中经常会面临较多的客观安全影响因素。例如，地形坍塌，洪水滑坡等。

其次，由于施工作业的复杂性较强，因此需要具备丰富的技术体系。水利工程整体中往往涉及到了大坝建设，隧道建设、洞室群规划、调压井设计等，技术体系不仅仅在于要支撑不同结构的规划，也要有效地控制和消除存在的影响因素。另外，由于技术体系较为复杂，涉及到的人员设备较多，这都会为管理造成一定的影响。

再次，随着我国基础设施建设行业的兴起，大量的生产企业和施工单位层出不穷，这些施工组织的质量和技术体系尚未形成统一的标准，多层次和多领域的施工人员在对接过程中由于技术体系和基础素养的差异性，会出现部分不良生产经营行为，从而会对水利工程的安全管理造成不良影响。

2、落实安全生产标准化建设在水利工程生产管理中的重要性

首先单纯从安全生产以及标准化管理角度来看，其是施工企业以及建设单位提升自身生产实力的重要表现，也是落实企业全面进行自身发展和技术体系研发的核心工作。良好的安全生产标准以及管理质量能够提升企业的形象和实力，从而在复杂的市场竞争环境中开拓出企业发展出路，赢得市场以及群众的认可。

另外，安全生产以及标准化建设能够为水利工程施工过程中的各个环节提供制度和措施保障，从而深化基础设施安全建设的原则，能够有效剔除部分安全隐患，并且制定科学的优化方案，这可以进一步提升水利工程的安全生产标准和质量，从而达到控制施工安全运行安全经营安全的作用。

3、水利工程安全生产及标准化建设措施分析

针对当前的基础设施建设领域来讲，水利工程的安全生产以及管理措施标准化建设已经得到了社会广泛的关注，同时相关企业已经制定出了具备针对性和指向性的优化措施。这些方案的落实以及政策的出台可以为水利工程的安全生产奠定良好的基础。

3.1完善规章制度，健全安全生产责任体系

综合水利工程的前期生产规划来讲，项目策划、决策制定、计划实施等均具备极强的基础性价值。因此我们可以认为水利工程的整体运行和规划是具备极强联系的系统性工程，必须落实严格的规章制度体系，才可以强化安全生产标准。首先需要建立安全生产责任体系，针对整体水利工程前期规划以及中期施工过程中出现的相关细节落实制度管控，坚持将时间、人物、内容、程序、地点等作为管控要素，全面实现管理制度法律化转型，管理标准规范化建设的目的，能够进一步将水利工程前期的规划成效与实际的规划需求相连，从而达成效率和质量的双赢。

另外，要建立健全工作规划和人员组织体系，即促使水利工程的规划以及施工管理具备明确的指向性目标，能够深化人员以及岗位的职能，同时在规划的过程中要明确“项目谁来管？管理内容是什么？如何落实管理？主要承担责任是什么？”四个问题，使所有的管理者以及基层员工均能够明确自身的责任，并且在管理中协同合作实现整体的安全生产和标准化建设管理。

同时，要加强各项规章制度的落实，确保制度落地有声，能够起到管控的作用。建设单位以及工程团队可以将制度落实到实际的施工管理中，例如通过标准、文件、资料等规划施工技术、设备、人员等管理要求，实现利用内业来引导外业进行施工管理的目的，这其中内业是提升整体工程质量的软实力，外业是建立在内业基础上所落实的实际行动^［4］，只有二者相互配合才能够真正实现标准化建设，也可以强化安全管理的效率和质量。

3.2综合培训强化安全生产实力

首先要通过法律安全讲堂以及规范技能培训增强施工团队以及管理人员的安全意识，使其具备安全技能，才可以进一步针对实际的施工环境来落实安全整改，促使安全管理有效且有针对性。

其次要综合当前的生产制度以及实际的生产环境来落实安全管控调整。例如某工程在施工过程中针对施工安全生产以及标准化建设落实了安全生产活动，开展文明生产月、文明工地、夏季百日安全赛等安全生产活动，并且结合活动的主题召开了专题会议，进一步强化各个班组以及管理部门对于安全生产的重视程度，从而实现整体大环境的安全氛围建设，使其引导安全管理工作全面落实。

3.3加强施工过程的安全生产规范管理

标准化建设要求施工过程能够结合前期的制度以及依据落实施工实践，因此结合实际的工程施工情况来对接相应的施工工序，建立起完善的工作秩序管理制度，强化标准体系建设，使各级班组以及部门能够起到带头作用，全面分析工作对象的实际情况，制定优化解决方案，针对施工中的重点难点，要制定优化分析小组，结合施工过程中需要注意的方向落实人员管理和设备管理，丰富安全生产管控体系，促使标准化建设能够具备针对性，实效性以及可操作性。

在施工过程中，要将安全生产管理以及规范化建设全面落实到整体施工过程中；结合总体布局落实细节化管理，做到分区规范，规划合理；要加强文明施工和绿色施工建设，同时也要及时的检查和摸排施工隐患，打造全面的安全管控模式，从而进一步提升安全生产的效率和质量。

总结语：

综上所述，当前水利工程已经成为基础设施建设中的重要环节，而安全生产以及管理制度的标准化建设成为水利工程施工以及未来生产经营阶段的重要保障。本文着重从水利工程安全生产及标准化建设的重要性进行入手分析，综合了制度建设、安全生产培训以及施工过程管控进行实际分析，认为健全完善的生产制度，加强安全生产意识和生产技术的培训，同时落实全面的施工过程管控，能够进一步提升水利工程的施工安全效率，从而达到安全生产和经济发展同步的目的。