水利工程施工管理要点探析

 水利工程施工管理要点探析

　　摘要：水利工程承担着防洪、排涝、灌溉、发电等多项工作任务，工程质量重于一切，本文从影响水利工程施工的人、材料、机械、过程和环境的五个方面分析了水利工程施工管理的要点，并提出了具体管理方法以保障水利工程质量。

　　关键字：水利工程；施工管理；工程质量

　　引言

　　水利工程承担着防洪、排涝、灌溉、发电等多项工作任务,关系到防洪安全、百姓生命财产安全，是一个涉及面广、任务繁重的系统工程。水利工程的质量水平高低是工程建设各个环节工作质量的综合反映,必须对影响工程质量的要点严加控制,严格按施工程序操作,严格按标准规范进行施工质量控制,确保工程质量,达到优良工程目标。

　　水利工程施工管理系统组成十分复杂,影响因素多变，与普通建筑施工过程管理也有着不同之处，其施工管理过程中所要注意的问题与内容也有所区别，只有找出水利工程施工管理特性,才能在实践中做出科学的工作计划,完成工程施工管理工作。

　　一、水利工程施工管理特点

　　1.水利工程施工管理知识涵盖面广、涉及学科多。水利工程施工会涉及到施工地区水文、地质、交通、电力、工业、城建、环保等诸多领域，需要地理、气象、园林、经济、法律、管理等学科知识的背景。因此，作为水利施工的管理人员，需要有扎实的建筑施工、管理理论基础和广泛的知识面。

　　2.水利工程施工相对于普通建筑施工所涉及到得法律、法规更多，不但有土地、城建、电力、《合同法》,同时还涉及水利、矿山、交通等相关部门的法律法规。

　　3.地区差异大、不确定因素多，施工环境复杂。水利工程多在偏远地区，远离市区，靠近江河湖泊，地形与地质条件相对复杂，勘探与测量工作都比较困难。各种不确定因素繁多，对工程施工带来更多困难，如洪水、山体滑坡、泥石流等自然灾害。另外，水利施工过程中缺少统一的量化标准,也给施工管理工作带来一定的难度。

　　二、水利工程项目施工管理的要点

　　鉴于上述水利工程施工的诸多复杂性,影响其质量的因素繁多,根据水利工程的特点与一般建筑施工管理的共性，归纳起来可以从施工人员、施工材料、施工机械、施工方法和施工环境五个方面来对整个工程进行全方位立体式的施工管理，保证工程质量。

　　1、施工人员管理。

　　人是工程的实施者,施工人员包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者，按其作用性质可划分为决策层、管理层和作业层,工程实体质量的形成是决策层、管理层和作业层共同努力的结果。提高工程质量的关键在于提高人的素质,包括人的政治思想水平、身体素质等。其中决策层的素质更是关键,决策失误或指挥失误,将直接影响工程的成败。

　　指挥者或者说管理层的能力高低直接影响着的工作质量,起着上传下达的作用，直接实施决策层的施工方案，对整个工程的施工过程进行着管理，尤其是一些专业技术岗位,必须具有较高水平的技术管理知识和实际工作能力才能胜任，才能具体指挥和监管作业层人员的具体操作，保证工程施工质量。比如项目工程师要向班组作技术交底工作,并在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止,必要时令其返工和停工,严防工程质量事故的发生;对施工项目测量轴线定位、水准点及高程控制及时进行复核,并负直接技术责任;负责隐蔽工程的检查验收,经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求,办理签证后方可进入下道工序;检查督促自检、互检、交接检落实情况;及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,对不合格品应提出验收意见