水利水电施工技术现状和改进的策略

 水利水电施工技术现状和改进的策略

　　1 目前我国水利水电施工技术现状及其存在的问题

　　纵观近些年来，我国水利水电施工工程建设的情况，我们不难看到，伴随着我国科技的快速发展以及大量先进设备投入使用，在水利水电工程建设早已取得了举世瞩目的优异成绩。尤其是在新技术、新工艺、新装备上的突破性应用，更使得水利水电的施工配套机械装备得到了全面的改建，我国在水利水电施工规模与施工速度上有了巨大的提高。但仍存在着一定的施工技术及管理问题，亟待解决：第一，水利水电施工企业缺乏健全的管理机制。任何企业想要发展都离不开优质的经营管理手段，水利水电施工企业自然也不例外。这是因为企业是开始施工技术的大本营，是进行施工技术的重要保证，第一前线，也正因如此，如若缺乏健全的经营管理制度，那水利水电施工企业势必无法激烈的经济竞争环境，抑制自身成长的同时，从根本上也阻碍了水利水电施工技术的发展。第二，与实际发展需求相比，水利水电施工设备的更新速度较为缓慢。可以说近些年来，我国科技发展迅猛，大量先进技术在工业中投入使用。尤其是在水利水电施工工程建设中，国家更是给予了政策性的支持，而大量新技术、新工艺的投入，也预示了大量全新设备的投入使用。然而受到资金等因素的实际影响，目前我国绝大多数的水利水电工程中所使用的机械设备老化严重，先进设备的更新速度又较为缓慢，无法与水利水电施工技术实施相适应，也无法与水利水电工程建设的实际发展需求相适应，造成了生产力的极度浪费。

　　2 水利水电施工技术的几点改进策略

　　2.1 优化水利水电施工技术管理模式，加大科技投入力度

　　为了进一步促进水利水电施工质量的不断提高，在实际工作中，我们就必须做好水利水电施工技术管理模式的优化，进而探索出更适合企业自身特点的管理模式，促进企业施工技术的快速发展。首先，优化水利水电施工企业的现代化管理技术、管理方法、管理手段，不断引进同行的先进管理经验，并结合过去行之有效的管理经营模式，开创出适合自身发展需求的管理模式；其次，加强对水利水电施工技术以及材料的管理工作。在实际工作中，水利水电施工企业应该设置专门技术攻关小组，对施工工艺的开发、新材料、新机具的良好应用做出有益的铺垫；最后，在水利水电施工中加大对科技的投入，以此确保水利水电先进施工技术，施工工艺得以落实，并从水利水电施工企业的经营积累中按照一定的比例提出科技创新的专项资金，用以实际研究之用。

　　2.2 为水利水电施工企业构建完善的管理制度，以加强技术管理工作

　　为水利水电施工企业构建完善的管理制度，有利于水利水电施工管理工作的有效落实，促进施工技术水平的发展，在实际工作中，具体可从以下几点入手：第一，完善运行管理制度。根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际，制定相关管理制度，以适应生产经营管理的需要。生产过程中，应做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。并应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策；第二，健全技术组织管理制度。相关项目负责人应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用；第三，加强维修、检修管理制度。进一步强化水利水电施工企业在维修、检修工作上的管理制度，以此强化企业对施工技术应用上的监督，及时、准确的掌握施工设备的技术运行情况与实际变化规律，从而进一步提高施工设备良好运行的同时，促进施工技术的有效开展。

　　2.3 加大对施工技术人才的引进，培养施工技术骨干力量

　　技术创新与应用的关键在于人，也正因如此，要想提高水利水电施工技术水平，就必须拥有相应的施工人才。所以，水利水电施工企业应该加大对施工技术人才的引进，并且按照市场经济的发展规律结合自身企业特性，建立一套健全的人力资源管理制度，运用科学的激励手段，吸引人才，留住人才，培养人才，为企业建立一支骨干力量，形成一支技术过硬，素质过硬的高技能队伍。

　　结语

　　水利水电工程作为我国国民经济发展的重要基础保障，其施工技术水平直接影响着水利水电的施工工程效益。也正因如此，加强水利水电施工技术水平的完善，做好水利水电施工技术的研究则具有十分重要的现实意义，所以，广大水利水电施工技术研究者应该立足于水利水电施工技术水平的提高，不断的进行深入研究，从而为提高水利水电工程质量做出有益的铺垫。