浅析水电站施工管理

 摘要：水电站是我国国民经济和社会发展的重要物质基础。水电站施工管理为水电站施工的正常开展,为水电站质量的提高提供管理保障。本文分析了水电站施工中的管理,对水利施工管理提出了一些建议,供同行交流。 　 

　　关键词：水电站 施工 管理 

　　中图分类号： TV74文献标识码：A  

　　引言 

　　水电站施工是一项系统和复杂的工作，涉及面广，资金投入大，工期长。在施工过程中，如果忽视采取相应的管理策略，往往会影响工程施工的顺利进行和工程建设效益的提高。因此，必须重视采取相应的施工管理策略，做好施工管理的各项工作，确保水电站质量，为水电站建设的顺利进行和工程质量的提高提供保障。 

　　1.水电站施工管理概述 

　　水电站具有较强的专业特性，施工管理系统组成十分复杂。水电站施工管理包括施工过程管理和竣工验收管理。施工过程管理主要包括确定设计图纸、进行资质审核、监察施工进度与质量、检测施工安全防护设备、制定施工工期、准备工程物资、严格施工标准，以及积极配合相关部门做好竣工验收工作。水电站项目施工管理的主要特征如下： 

　　1.1 涉及学科广 

　　水电站施工管理工作涉及园林、气象、地质、法律、经济、管理等诸多学科。 

　　1.2 涉及面广 

　　水电站施工管理主要涉及环保、电力、城建、道路、工业、矿山等诸多领域。 

　　1.3 地区差异大 

　　由于全国各地存在不同的社会经济环境，不同工程的地质条件、施工环境社会经济环境相差很大，从而导致不同水电站项目施工管理具有明显的差异性。 

　　1.4 缺少统一的量化标准 

　　由于施工管理表现形式多样，不确定性强，给施工管理工作带来一定的难度。 

　　2.水电站项目施工管理的重要性 

　　项目施工管理是由专门的第三方机构或企业进行的，一般是项目管理企业。项目管理企业受到投资方等的委托，与投资方签定相关合约，代替投资方对工程施工进行某阶段或者全过程的管理及服务。项目施工管理的目标主要是提升项目效益，在保证项目质量安全的情况下，尽可能的减低项目成本。 

　　在水电站中，项目施工管理起到了重要作用，其重要性主要体现在：专业的项目管理让工程有序进行；协助投资方与施工相关企业签订和同；代替投资方进行工程前期准备；工程项目的采购管理；工程项目施工管理；施工技术管理；施工相关部门或单位的协调管理；文件管理；施工完成后检测评估管理；项目质量管理、工程安全管理、施工风险管理、人员管理、成本管理等。项目施工管理贯穿整个水电站的始末，协助代替投资方进行有关水电站的活动，如果没有项目施工管理，这一系列的工作就需要有投资方自己完成，这样投资方还需要临时组织人员（此时，还很难招募到资格老能力强的专业人员），需要花费大量的人工成本，并且耗费大量时间，承担很多的责任。如果把施工管理交给专业的第三方项目管理企业，即省去了大量的人工成本，也节省了时间，而且分担了所需承担的一些责任。 

　　3.加强水电站施工管理的意义 

　　3.1调动各种积极因素进行水电站建设。在水电站施工中，加强施工管理能够调动施工人员充分发挥他们的优势进行施工，使施工机械处于良好状态，保持良好性能，实现人力