浅谈水电站建设工程质量管理

       一、水电工程管理及质量控制的重要性 

　　水电工程项目管理及质量控制的重要性在于：其不但会影响建筑物的寿命和效益，而且会影响安全运行和维修的费用，更严重的是一旦失事，会破坏自然生态环境，对社会经济及生命财产会带来不可弥补的损失，因此，水电工程施工必须保证施工质量。多年建设工程实践证明，明确水电工程参建各方责任、落实质量责任制、加强质量管理、提高参建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质，是保障国家财产及人民生命财产安全，增强企业信誉，提高经济效益的重要举措。水电工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如总体方案布置、地形地貌、水文气象、地质条件，勘察设计质量、施工方案、管理制度、施工工艺及操作方法、工程材料、施工机械等，均直接影响着工程项目的成效。如对方案的确定缺乏慎密的周全的考虑，在施工过程中没正确处理好工期、质量及安全的辨证关系，施工顺序违背了现状条件，没充分考虑到各种可能出现的人为因素及自然灾害；使用材料的微小差异、未能认知事物的微小变化、管理的疏漏，责任心的强弱等，都会产生工程安全或质量变异，造成事故。工程项目建成后，如发现工程质量隐患，将给修复或改造带来极大的困难，因此工程项目的科学管理及施工过程的质量控制，就显得极其重要。 

　　二、工程案例列举 

　　双柏鄂嘉老虎山水电站分二级开发，装机规模37.6MW（一级站装机容量2×6.3MW，二级站装机容量2×12.5MW）。 

　　厂址地质条件：厂址位于红河断裂西南盘鄂嘉盆地边缘，现为梯级水田。厂区基础为坡积层或湖沼沉积层，层内结构复杂，各层厚度不均匀，成层连续性差力学指标相差较大，地基基础承载力较低。厂址建基在坡度约10.7度～23.7度的梯级水田上。 在工程初步设计阶段，勘察设计单位就已经查明距厂址上游约126m处山体上有一滑坡体，定名为古滑坡体，坡地平均坡度为32.2度，初约估算有8万多立方米（小型滑坡体）。初设报告中作了简单的论述：“只要采取合理的施工顺序，即时有效做好堵排水设施，避开雨季施工，在不破坏古滑坡体的平衡状态的前提下，其现状稳定性不影响右侧的压力管道及下游一级厂区建筑物的安全以及以后电站的安全运行”。 

　　由于时间紧迫，来不及做地质勘察工作，也就是说从根源上没从查明滑坡的真正起因，监测中发现，边坡还在慢慢移动且范围逐渐扩大。6月间雨水丰富，雨水冲灌缝隙，降雨量大于蒸发量，对土体的滑坡面取了决定性的作用。雨水以浮托力，水平推力，有效孔隙压力等三种形式产生边破体效应，使内聚办减少，内摩擦角度。承载力作用降低，以及自身膨胀力等形式软化作用，加剧滑坡破坏。几天后，滑坡体由原来纵向的58.6m增加到168m，横向由原来的37.2m增加到71m，滑动面最深达12.6m，滑坡体前沿裂缝最大开展宽度为82cm，滑坡破坏体积超过原估算的8多万立方，古滑坡体已经活动。滑坡类形由原来的折线形变为复合形，整个山坡已经失稳并且山体还牵引性往下滑移，72m长浆砌石农用沟下移3.2m，已经施工完毕和正在施工的水工建筑物全部严重变形破损。 

　　原设计单位经过详细勘察设计，于是将整个厂区向右平移70m，再向下游移动了58m，并将原板式基础修改为钢筋混凝土沉管灌注桩。有了这次深刻的教训后，在参建各方的高度重视下，电站顺利建成而安全运行发电。 

　　三、加强施工项目的组织管理 

　　合理、高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证，一个好的组织机构，可以有效的完成施工项目管理目标，有效地应对各种环境的变化，形成组织力，使组织系统正常运转，产生集体思想和集体认识，从而实现以工期、质量、成本、安全等四统一的综合目标。 

　　四、施工过程的质量控制 

　　1.人的因素控制 

　　人是一切生产活动中最重要，最易变的因素之一，人的质量意识强弱对一项工程至关重要。特别是大量使用民工的工程，直接参加施工的大部分人文化程度不是很高，所以质量意识的灌输，要分层次， 一级一级的下去，使得往往是比较复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，对质量的认识，有一个至下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。这方面只有施工企业才有较高的凝聚力，采取措施激发工人的的积极性，施工人保持心态平和，才能真正轻松有效地实现质量和安全的控制。 

　　2.施工技术准备状态的质量控制 

　　施工技术准备是指各项施工准备工作在正式开展施工活动前，按批准的施工组织设计方案，熟悉施工图，详细了解施工现场及周边环境的地形地质条件，了解地下管网的埋置情况，确定施工顺序及注意事项，落实配置的人员、材料、机具、场所环境、安全设施等。 

　　五、确保工程施工质量 

　　1.工程使用材质的质量保证 

　　工程使用的材料主要包括主要材料（工程材料）和辅助材料（包括构件半成品）。保证工程质量的重要前提就是保证材质的定时、定质、定量的供应。因而供应管理处，应有严密的管理制度的保障。必须对收入的原材料、构（配）件、半成品等材料，进行严格的检查验收和取样送验，杜绝劣质工程材料进入现场。 

　　2.施工作业的质量保证 

　　施工操作人员是工程质量的直接责任者，是工程质量的关键，是决定因素。要严格挑选出一批精湛的施工队伍。操作人员必须具有熟练的操作技能，尤其是重点部位工程以及专业性很强的工种工程，操作规程人员必须具有很高的工程技能并能灵活处理突发的工程变动等特殊情况。对一些专业技术工种，必须要做到严格的考核才能持证上岗。施工操作中，始终贯穿“三检”制度。对一些专业技术工种，必须本着自我控制的指导思想。所有工序有隐预检要求的必须坚持隐检制。牢固树立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏实实操作”的思想，坚持做到宁可不交工也不能接收不合质量的工序。质量责任制完善健全，各工序实行操作人员相互监督，实行保证工程质量的操作人员奖励制，促进操作人员提高自我控制施工质量的意识，做到操作责任明确清晰，管理有序，同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”，充分发挥质量监督机构的作用，杜绝使用劣质材料。在整个施工操作过程中，都要有条不紊地按部施工，出现问题及早报告，有事情大家共同商讨解决，在一个团结和谐的环境氛围中完成施工。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。 

　　3.抓好施工质量监督 

　　施工质量控制主要为施工现场的质量监控。在施工过程中应做到：①施工单位要建立完善的工序质量控制体系，及时提交质量统计分析资料和质量控制图表。②及时审核变更设计及其修改的图纸。③对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。④要建立质量信息反馈体系。加强质量监督机构自身建设，建立一个明确的、结构完善、系统性的质量管理体系。形成较有效的、一体化的技术和管理程序，并以高效、快捷、科学的方式指导监督站内部的各项工作，逐步提高水利工程质量监督管理水平。 

　　六、结语 

　　水电工程建设项目质量形成过程中的各个阶段和各环节中影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少质量隐患，满足工程质量要求，使工程建设项目有良好的投资效益和社会效益具有十分重要的作用。