小型水电站运行与管理

 　摘 要：随着我国水电事业取得的进展，各种先进的技术和设备被应用到水电站的建设中。小型水电站的运行管理本着从资源开发和利用出发，不断的提高电力企业的生产技术和管理水平，确保水电站能够经济、可靠、安全、高效的运行发展，更好地发挥小型水电站的经济效益和社会效益。 

　　关键词：小型水电站；运行管理 

　　引 言 

　　在国家经济发展与产业的壮大的同时，造成能源消耗增大，需求加剧，我国已成为世界上第二大能源消耗国，出现了能源发展不平衡的现象。在经济市场中，水电站以安全生产为基础，为社会提供安全、持续、可靠的能源为目的，争取经济效益的最大化。 

　　一、水电站的分类 

　　1、利用河流、湖泊水能的常规水电站；利用电力负荷低谷时的电能抽水至上水库，待电力负荷高峰期再放水至下水库发电的抽水蓄能电站；利用海洋潮汐能发电的潮汐电站。 

　　2、波浪能电站；按对天然径流的调节方式分为：没有水库或水库很小的径流式水电站，水库有一定调节能力的蓄水式水电站。按水电站水库的调节周期分为多年调节水电站、年调节水电站、周调节水电站和日调节水电站。年调节水电站是将一年中丰水期的水贮存起来供枯水期发电用。其余调节周期的水电站含义类推。按发电水头分为高水头水电站、中水头水电站和低水头水电站。中国规定装机容量大于75万千瓦为大型水电站，75万-25万千瓦为大型水电站，25万-2.5万千瓦为中型水电站，2.5万-0.05万千瓦为小型水电站，小于0.05万千瓦为小型水电站。 

　　二、小型水电站运行和管理中的问题 

　　1、设计和施工流程没有严格执行 

　　我国很多水电站在投资建设的时候，为尽快投产发电，较少将环保和节约考虑在内，引起了大量的材料和资源的浪费。在操作过程中为追求高效益，不根据设计的施工流程进行，只求速度不求质量，给水电站的运行管理带来了很大的隐患，浪费了国家重要的资源。 

　　2、缺乏对员工的教育培训 

　　水电站的管理人员不仅要保证水电站的顺利运行，还应对设备和技术等进行维护、更新。在新投产的小型水电站中，很多运行管理人员和维护人员专业性不高。企业缺乏生产人员和运行管理人员的教育和培训制度，跟不上技术发展的需求，因此造成水电站的运行管理存在漏洞。 

　　3、监控管理制度存在漏洞 

　　很多小型水电站企业监控技术上存在漏洞，如水库监视、水情监测和测量调度系统不完善，对水库及水工建筑物的定期检查制度不明晰等。这些监控管理制度的漏洞，使得水电站缺乏运行管理的监理依据，造成水电站管理上的混乱。 

　　4、生产事故应急处理能力欠缺 

　　完善的运行管理体系能够保证水电站的顺利运行，是水电站管理的重要依据。目前，我国大多数小型水电站缺乏完善的运行管理体系，不能满足生产事故处理的要求。存在运行规程不完善且未及时更新、事故处理规程缺乏、运行规程的配置缺乏等问题。 

　　三、加强小型水电站运行管理的对策 

　　1、建立健全技术组织管理制度 

　　（1）建立三级技术管理工作网 

　　在小水电站的运行管理工作中，需要建立三级管理工作网，即厂站、车间、班组。这样实行分级负责管理，使其责任具体到每一个人。对于技术信息要