心无旁骛谋发展   实干担当开新篇——德州黄河河务局2019年经济工作纪实

栉风沐雨，玉汝于成。德州黄河河务局深入践行水利改革发展总基调，认真贯彻落实“规范管理，加快发展”总要求，充分发挥区位、资源、技术、管理等优势，多措并举、精准施策，经济发展节节攀升，荣获2019年山东河务局经济目标考核一等奖。

荣获2019年山东河务局经济目标考核一等奖

牵住规范管理“牛鼻子”

“事业要发展，管理是关键。”

2019年，德州河务局以“规范管理、加快发展”全面见效为契机，连续出台了《德州黄河经济管理办法》《进一步加强财务管理工作的意见》《德州黄河供水发展三年规划》等一系列规划措施，理清发展思路，明确顶层设计，厚植动力基础，保障经济发展全面起势。

为切实提高经济工作规范管理水平，德州河务局坚持以“刀刃向内”的决心和魄力，强化举措练就“硬实力”，充分发挥审计、监察的监督作用，发现问题，及时整改，运用预算管理、过程监督、绩效考核、巡视督导等手段，分析、解决发展运营中出现的矛盾和风险隐患，切实提高经济效益和抗风险能力，组织工作人员对施工项目开展了8次经济督查，修订完善了《预算管理办法》《机关差旅费管理办法》等规章制度，规范财务支出，严格财务报销管理，着力构建财务管理工作 “三项机制”，保障资金合理使用。

激活经济发展“动力源”

德州河务局积极践行“争、挣、帮、管、融”发展路径，立足实际、因地制宜，着力打好引黄供水、区域融合两张“王牌”，探索苗木种植多样化发展之路，形成了传统项目“老树新枝”，新兴项目“插柳成荫”的新格局

李家岸引黄闸

潘庄引黄闸

“一池活水引春来”，黄河水作为德州市最大的客水资源，已成为德州地区经济社会发展的重要支撑。德州河务局根据治黄新理念、地方经济发展新需求，在确保德州黄河防洪主体功能的前提下，积极服务地方，根据地方发展需求进行水资源调节，将黄河水送至“家门口”，为德州市引来经济发展“金凤凰”。

小八里段仓储基地

京沪高铁济南黄河大桥

与此同时，德州河务局以更加开放的姿态融入地方经济社会发展，一是发挥职能和技术优势，积极参与地方建设，努力争取地方资金支持，做好涉河项目管理与服务，全年累计收入约450万元；二是发挥工程施工行业优势，中标项目33个，承揽合同额数8亿余元；三是发挥区位和交通优势，深耕细作，努力向土地要效益，对基层段所闲置庭院进行了合理规划，推进仓储项目建设落地见效，年均收益100万元，有效盘活了土地资源，开创了与地方共融共赢发展的新局面。2019年，获得德州市“服务与地方发展先进单位”荣誉称号。

苗木产业

“绿水青山就是金山银山”。近年来，德州河务局认真落实“维护黄河健康生命，促进流域人水和谐”治河思路，大力发展苗木经济，助力黄河经济带建设。

过去，关于该局苗木开发工作有很多不同的声音，有人说种不活，有人说管不好。对于这些消极的观点，德州河务局始终拿出“不信邪”的劲头，全局上下重新审视苗木种植项目，转变经营理念，改变了“以包代管”模式，加强种植面积规模化、苗木布局科学化、种植技术专业化，全年完成1500余亩基建工程地段的苗木种植，自主开发管理淤背区面积达3500余亩，树株存有量达43万余株，为经济高质量发展提供坚实生态保障。

办好民生福祉“头等事”

经济向好的直观反映就是民生改善。德州河务局始终以“事业进步、单位发展、职工受益”作为全局发展总目标，切实加强民生建设，持续提升职工幸福感。

从2017年到2019年，面对经费缺口大并且逐渐增加的问题，德州河务局依然能在职工收入方面交出两年增长13%的答卷。

          基层食堂管理工作推进会            

不仅仅是职工收入，德州河务局充分发挥经济优势，积极推进“黄委示范性先进班组”和“五型段所”创建，加大资金投入，从硬件和软件两方面对基层段所进行改善；对机关和家属院基础设施进行了优化，为职工提供舒适的工作环境、优质的生活保障。

谋划德州黄河“新征程”

突如其来的疫情影响打破了原本的工作规划，面对因疫情导致的严峻经济形势，德州河务局主动出击，在全面做好疫情防控的基础上，抢时间，抓进度，全面推进复工复产工作。

德州河务局召开2020年经济工作座谈会

“各级领导班子要高度重视，在经济发展上下大力气，各科室要紧扣业务抓政策，集思广益、群策群力，全力突破经济发展瓶颈。”崔存勇在2020年经济工作座谈会上讲话铿锵有力。

黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。德州河务局将立足当前，谋长远之策、行固本之举，在紧张的经济形势中找转机，继续抓好长效经济项目，在优势项目上做精做强，充分发挥人才和资源的优势，拓宽经济创收阵地，全力以赴打赢“十三五”规划和“规范管理，加快发展”3年实施规划的收官之战，在落实习近平总书记黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略的开局之际，为德州黄河高质量发展擎画新蓝图、书写新篇章。