官场微小说：《空城计》

空城计

文｜新华

部门领导调整，我调任区政府办公室主任。

上任伊始，区长和我谈话。

他说，办公室虽然地位高于其他政府单位，但责任也大。政府形象和政府工作实效都与办公室的工作密切相关。因为办公室是最容易出官僚主义和形式主义的地方，而且，作为政府中枢，一旦有个风吹草动，影响工作全局。全局！知道吗？他说，你以前是对上和对下，只有一条线，现在是增加了横向的斜向的多条线，所以，牵一线而动全局。

他还说，以前政府工作似乎有些浮华，落地性不足，原由除了领导的因素外，恐怕作为领导耳目的办公室也难辞其咎。调我去当办公室主任就是因为我这个人的作风比较务实，希望我保持一贯的风格，努力开创办公室工作新局面。一个字：实；两个字：务实！

我原以为，办公室工作不过是为领导提提包包、端端茶杯、写写讲话和向部门传达传达领导们的要求和命令等，没想到如果仅限于这些，那还真是容易滋生官僚主义和形式主义。

不过我想，任何工作都有其规律性，办公室工作既然那么重要，更有不少的经验总结。这些经验体现在哪里呢？当然是已经形成的制度里面。于是，我找来政府会议召开规则、政府文件运行程序等文件进行了一番深入研究，逐步理清了工作思路和抓住了工作重点。

政府办秘书科号称全区第一科，科长一般都是组织上每次提拔优先考虑的对象。上任秘书科长就被提拔为我的助手，与我同时上任了。于是，我把工作重点放在秘书科。我采取的措施是：做空秘书科。具体路径：暂时不设专门的秘书科长，让已提拔为副主任的秘书科科长继续兼任；经过主要领导同意，秘书科所有秘书既担负秘书职责，又挂职联系部门办公室副主任，且组织上认可他们的副科长经历。

这样做以后，秘书们的积极性、主动性、主观能动性都大大增强，除了服务好自已的联系领导外，都争先恐后地走出秘书科，融入自己联系单位的工作，不再像过去那样坐在办公室用电话对联系单位呼来喝去；各单位领导也感觉多了一双锐利的眼睛在盯着自己，处理各项工作不得不多加考虑，甚至有时还会主动问计于领导秘书。

不知不觉中，秘书们的素质都上了一个台阶，工作能力大大增強，政府的会议更加务实了，领导们的讲话更加务实了，各项措施也更加接地气了……总之，政府系统的执行力大大提高！

区长赞我此举很好，说是对政府系统的干部搞了一次勤政务实的创新性培训。

（本文系官场微小说（ID：gc-wxs）原创首发，作者：新华）